dafa唯一官网

    1. <var id="nxp5v"><label id="nxp5v"><video id="nxp5v"></video></label></var>

    2. <input id="nxp5v"><label id="nxp5v"></label></input>
        1. 一建集团召开2021年经营工作会议

          [文章摘要] 2月25日上午,广西建工第一建筑工程集团有限企业2021年经营工作会议在广西一建大厦26楼多功能厅召开。

           2月25日上午,广西建工第一建筑工程集团有限企业2021年经营工作会议在广西一建大厦26楼多功能厅召开。会议总结2020年经营工作情况,分析存在问题,深入探讨一季度经营工作目标任务完成情况,研究部署2021年经营工作。一建集团董事长、党委书记杨俊出席并讲话,实行总经理、党委副书记牙高峰出席并提要求,副总经理苏维明主持会议。财务总监陆美豪出席。

           在讲话中,杨俊对2021年经营工作提出九点要求。一是各分企业需加倍努力,务实扎实开展工作。切实加快推动项目进展,推进项目落地,高度重视经营目标,确保一季度完成,努力超额完成任务。二是树立信心,提升格局。经营工作要有斗志,要有激情,放眼大市场,全心投入,认清形势,抓住机遇。三是区外市场一定要突破。不拘形式拓展区外市场,提升市场份额,实现跨越式发展。四是创新经营方式。善用资源,创新经营理念,学习、运用新的承接模式、经营方式,在严控风险的前提下大力开拓市场。五是主动出击,全力开拓市场。与标杆企业竞争,只有参与竞争,冲击市场,才可能抓住机会。六是转换激励机制。经营工作必须做到奖惩分明,明确任务目标,明确奖励制度。七是承接部分自营房地产项目。必须认识到承接自营项目的重要性,通过筛选良好的自营房地产项目,锻炼团队,促进团队长远发展。八是承接亿元以上房建项目。集团企业总部需对项目进行把关,把控项目规模。集中优势管理力量,激发经营信心,多承接大项目,促进集团企业高质量发展。九是加大自营项目承接力度。各级领导需带头抓经营,各单位应主动汇报,上下联动积极推动经营工作发展,且重点必须放在自营项目承接上,才能做强做大一建集团。

          对于今年经营工作,牙高峰提出四点要求:一是各分企业完成经营指标需思路清晰。对经营工作要明确方向,分析指标,有的放矢。二是重视提高自营比例。必须深刻认识自营项目的重要性,对自营项目落地的推进力度还需加强。三是经营工作需立下走出去的决心。以行动开拓区外市场,扩大经营范围,抢占大市场份额。四是各个分企业应尽早组建省外施工团队。为拓展经营范围,需提前做好谋划和准备,及时组建省外施工团队,以备随时有项目都能接得住、管理好。

           会上,苏维明、陆美豪就经营工作提出具体要求和意见建议。各建安分企业经理及各经营中心负责人分别作汇报发言。

           一建集团有关部门负责人、各经营中心负责人、各建安分企业经理及分管经营工作负责人参加。

          1614311548809642.png

          会议现场

          ?
          省级建设主管部门
          市级建设主管部门
          分企业

               企业微信公众号


          2021欧洲杯分组|2021欧洲杯分组官方
          XML 地图 | Sitemap 地图